Filter
W powszechnym wyobrażeniu przedsiębiorczość społeczna kojarzy się głównie z urodzonymi społecznikami, którzy zakładają spółdzielnie przypominające bardziej fundacje niż typowe firmy. Rzeczywistość bywa jednak różna – nawet pozornie tradycyjne przedsiębiorstwo budowlane może mieć znaczący pozytywny wpływ na otoczenie. Znakomitym przykładem takiego zjawiska jest gdański Ekoinbud, którego ludzie pokazują prawdziwą zmianę społeczną realizującą się w codziennej działalności biznesowej tego przedsiębiorstwa.
Idea tworzenia sklepów socjalnych, gdzie ceny celowo utrzymywane są poniżej wartości rynkowych, tak by ułatwić dostęp do podstawowych artykułów osobom najuboższym, dotarła do Polski w drugiej dekadzie XXI w. Jednak dotąd powstało ich zaledwie kilka, głównie w dużych miastach. Na tym tle ciekawie wygląda sukces sklepu socjalnego w 30-tysięcznej Bielawie uruchomionego w 2021 r. przy wsparciu NESsT. Oto jak Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna ARTE dzięki swojej wielobranżowości, a także przedsiębiorczości, poradziła sobie z tym niełatwym zadaniem.
Założyciele Spółdzielni Socjalnej Dalba - Aga i Janusz wierzą, że praca jest wartością i że każdy może pracować, jeśli znajdzie dla siebie odpowiednie miejsce. W Pubach Spółdzielczych tworzone są miejsca pracy dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami i osób chorujących psychicznie. A przy tym serwowane jest po prostu dobre piwo! Stąd hasło, które promuje piwo Spółdzielczego - “Piwo, które warzy więcej”. Pomimo ogromnych strat wynikających z kryzysu pandemii, Dalba utrzymała poziom zatrudnienia w browarze, ale musiała zmniejszyć godziny pracy niektórych pracowników. Zamknięcie całej branży gastronomicznej mocno odbiło się przede wszystkim na sieci pubów franczyzowych, które musiały zostać zamknięte.
Brak różnorodności w branży IT to kolejne wyzwanie, na które odpowiedzią jest powołanie funduszu. Według Badania Społeczności IT przeprowadzonego przez Bulldogjobs, środowisko IT w Polsce jest w dalszym ciągu zdominowane przez mężczyzn. W 2020 roku kobiety stanowiły zaledwie 14 proc. pracowników tej branży.
W NESsT szukamy innowacyjnych pomysłów, które mają największą szansę na trwałe w czasie rozwiązania problemów społecznych. Dlatego wspieramy i doradzamy biznesom z jasną misją społeczną, takim jak Future Collars. Z tego samego powodu bliskie są nam mechanizmy, jak te zaprojektowane w Funduszu stypendialnym "Różnorodność w IT". Osoby o niskich dochodach i zagrożone wykluczeniem, które będą mogły podnieść swoje kwalifikacje zawodowe dzięki Funduszowi.
NESsT podejmuje decyzje o inwestycjach w przedsiębiorstwa społeczne, patrząc przez pryzmat “Gender Lens”. Zgodnie z tą logiką kierujemy finansowanie i wsparcie do firm, aktywnie działających na rzecz wyeliminowania uprzedzeń związanych z płcią. Dotyczy to praktyk rekrutacyjnych, zapewnienia kobietom takich samych możliwości rozwoju zawodowego, poziomu bezpieczeństwa pracy oraz zarobków jak mężczyznom czy też zwiększaniu liczby kobiet na stanowiskach menedżerskich w danym przedsiębiorstwie. Wierzymy, że to podejście jest szczególnie ważne teraz, kiedy to kobiety jeszcze bardziej narażone są na wykluczenie z rynku pracy.
Talenti to platforma, która pomoże kobietom w znalezieniu odpowiedniego pracodawcy odwracając proces rekrutacji! Talenti zakłada odwrócenie procesu rekrutacji, tak aby, ekspertki Talenti mogły proponować pracę kandydatkom i towarzyszyć na drodze procesu rekrutacji.
English
NESsT, a global impact organization dedicated to supporting high-potential social entrepreneurs that create meaningful employment and income opportunities in their communities, is proud to announce the appointment of Dana Gilland to the NESsT Board of Directors.
We spoke to our portfolio managers and entrepreneurs in the region to uncover the lessons learned and insights gained from three years of close-up acceleration and collaboration in the region catalyzing wide-ranging, innovative business models and supporting the financial independence and stability of people from diverse backgrounds.
This International Women’s Day, NESsT is celebrating our portfolio of enterprises that are making a real impact in advancing gender equity in South America and Central & Eastern Europe, as well as NESsT’s commitment to Gender Lens Investing and gender equity within our organization.
As questions on the value of diversity, equity, and inclusion arise around the world, we maintain our commitment to advancing social justice by injecting financing and business opportunities into social enterprises impacting excluded communities in South America and Central and Eastern Europe.
In this blog, we speak with bioeconomy entrepreneurs to better understand the challenges they face when applying for funding from multiple sources. Read it now to learn how complex application criteria and reporting demands impact their businesses and explore actionable recommendations for how the funding community can help ensure more equitable, inclusive access to financing.
Español
En 2023, NESsT y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) firmaron una alianza para impulsar el trabajo de aceleración de NESsT dirigido a empresas indígenas de la cuenca Amazónica. Uno de los principales enfoques del programa piloto es intercambiar y fortalecer el conocimiento y la experiencia directa de organizaciones indígenas alrededor del emprendedurismo, así como de metodologías para incubar y acelerar emprendimientos indígenas en la Amazonia.
Desde el 2023, NESsT impulsa el programa piloto “Incubadora de Empresas Indígenas en Bioeconomía para la Región Amazónica” donde, de la mano con COICA y organizaciones indígenas nacionales de Perú, Ecuador y Colombia, buscan pilotear y sentar las bases para un modelo de gobernanza para la implementación de incubadoras de emprendimientos indígenas gestionadas por estas mismas organizaciones desde sus propios territorios.
La Associação Bebo Xikrin do Bacajá (ABEX) participó en el proyecto Amazonía Indígena: Derechos y Recursos (AIRR) lanzado en 2021 para mejorar la participación de los pueblos indígenas del Amazonas en la economía de la Amazonia, conduciendo a la conservación de la biodiversidad del bosque y su resiliencia ambiental.
Português
Evidências acadêmicas e empíricas mostram que aumentar a inclusão das mulheres é essencial para que a sociobioeconomia se estabeleça como uma forte estratégia de desenvolvimento nacional
Neste blog, conversamos com empreendedores da bioeconomia para entender melhor os desafios que enfrentam ao buscar financiamento de diferentes fontes. Leia agora para descobrir como os critérios complexos de aplicação e as exigências de relatórios impactam seus negócios e explore recomendações práticas sobre como a comunidade financeira pode promover um acesso mais justo e inclusivo ao financiamento.
Ao celebrar meu primeiro ano como CEO da NESsT, pude refletir sobre o que significa liderar uma organização orientada por propósitos, definida por sua visão e impacto. A NESsT acredita nesses empreendimentos, confia em suas visões e os capacita a crescer e gerar mudanças significativas.
No entanto, o estudo recente da NESsT e sua extensa pesquisa identificam que o termo bioeconomia é frequentemente interpretado de forma ampla por financiadores e formuladores de políticas globais, às vezes se distanciando dessa visão de gestão ambiental.
Na COP16, realizada na Colômbia em outubro de 2024, a NESsT reforçou seu compromisso contínuo de ampliar o acesso ao financiamento para iniciativas de bioeconomia lideradas por povos locais na Amazônia. Este trabalho, incluindo o plano de investir US$ 6 milhões em financiamento de capital para o arranque dessas empresas até 2025, foi recentemente destaque no Carbon Pulse.
Como parte de seu compromisso contínuo de enfrentar os desafios urgentes enfrentados pelos empreendedores na América Latina, particularmente na região Andes-Amazônica, o Fundo NESsT Lirio está expandindo seu alcance no Brasil.
A NESsT possui um portfólio de mais de 50 empresas na Amazônia. Nos últimos cinco anos, nossos gestores de portfólio trabalharam com essas empresas para medir, monitorar e ampliar seus impactos.